Publications, Articles & Ressources
- Avis de recherche Lire
Le GHOSTING des recruteurs … vous connaissez ? Lire
- Recrutement : Eloge du parler vrai ! Lire
- Choisir un Cabinet de Recrutement … Fournisseur ou Partenaire ? Lire
- Candidats ne vous vendez plus ! Lire
- Recrutement : trop brillant – trop compétent. Attention danger ! Lire
- La grande démission : la fuite des talents – L’entreprise n’est pas une prison Lire
- Recruteurs : N’oubliez plus vos candidats ! Lire
- Et si la « Qualité de Vie au Travail » pouvait se résumer en un seul mot : PLAISIR ? Lire
- Comment rendre plus complexe mon process recrutement ? Lire
- Tu t’es vu quand tu recrutes ? Histoire vraie – Episode 1 Lire
Le recrutement n’est pas une science exacte ! Lire
Qui a tué mon image de marque employeur ? Lire
Recrutement : Tous les coups ne sont pas permis ! Lire
Nous ne vivons pas tous dans le même espace / temps. Lire
Détectez l’effet Dunning-Kruger ou la surestime de soi. Lire
- 95 FOIS SUR 100 … LE (LA) CONSULTANT (E) S’EMMERDE EN RECRUTANT. Lire
- Les DREAM TEAMS n’existent pas ! Lire
- Leurs défauts valent de l’or, Lire
Comment et Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?, lire
- Le CV est mort, lire
- Chasse de tête / approche directe : la grande confusion ! lire
- Confessions : Les Chasseurs de Têtes ne sont pas ceux que l’on croit, lire
– Qui a tué mon image de marque employeur ?
Qui a tué mon image de marque employeur ? L’image de marque employeur semble être devenue aujourd’hui un enjeu majeur … Dans un contexte de pénurie des talents et de concurrence exacerbée c’est compréhensible. Cette fameuse « image de marque employeur » passe par la...
– Recrutement : Tous les coups ne sont pas permis !
La guerre des talents ! Le marché de l’emploi n’a jamais été sous une telle tension. La liste des profils en pénurie s’agrandit chaque jour. Nombre de candidats potentiels restent frileux ou adoptent des comportements de divas. Dans ce contexte, les entreprises se...
– Nous ne vivons pas tous dans le même espace / temps
Cette réflexion et le sujet de cet article m’ont été inspirés par un récent entretien avec un jeune commercial (prometteur). En entretien de recrutement il peut être dangereux de ne pas en tenir compte et de ne pas questionner en conséquence. Explication ; comme...
– Détectez l’effet Dunning-Kruger ou la surestime de soi
Il est impératif de pouvoir détecter en entretien les individus victimes de l’effet Dunning-Kruger (ou surestime de soi). Intégrer dans son équipe toute personne ayant cette caractéristique présente un risque majeur qui ne supporte d’être pris qu’en toute connaissance...
– 95 FOIS SUR 100 … LE (LA) CONSULTANT (E) S’EMMERDE EN RECRUTANT.
Je lève immédiatement une possible ambiguïté : candidats vous ne portez aucune responsabilité quant à ce constat. Le consultant recruteur professionnel passe une partie très importante de son temps à pratiquer des entretiens d’évaluation et de sélection avec les...
– Les DREAM TEAMS n’existent pas !
Les rêves rendent les fous joyeux. Proverbe chinois J’ai toujours été frappé de constater que c’est toujours le manageur qui parle de sa « dream team » et extrêmement rarement les équipiers. Ils ont un autre vocabulaire plus ancré dans le réel. On pourrait penser que...
– Les chasseurs de tête ne sont pas ceux que l’on croit
Les chasseurs de tête ne sont pas ceux que l’on croit Chasseur de tête un métier bien étrange. Et souvent mal connu. J’en veux pour illustration l’image et l’idée que l’on se fait du Consultant en recrutement qui œuvre dans un Cabinet de chasse. Aux yeux de tous c’est...
– Leurs défauts valent de l’or
Durant tout entretien de recrutement l’intervieweur va immanquablement s’attacher à découvrir et révéler les défauts du candidat en présence. Ce qui m’a toujours profondément étonné c’est l’angle sous lequel est abordé cette partie de l’échange et sa véritable...
– Comment et Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?
Une solution particulièrement adaptée à des contextes précis. Exemples : LA CONDUITE D'UN PROJET Assurer la conduite d'un projet et pouvoir disposer de la ressource humaine indispensable à sa réussite. A priori pour le temps du projet ... LA CRISE Faire face à...