La grande démission est un phénomène qui se développe actuellement fortement.
Les entreprises voient avec angoisses les départs volontaires (démissions) de leurs talents se multiplier.
Parallèlement, quand il s’agit de remplacer ou trouver de nouveaux talents force est de constater que c’est un contexte de pénurie qui touche de plus en plus de secteurs d’activité.
Le constat est rude.
Une attitude relativement courante est de se lamenter sur l’ingratitude et le manque de reconnaissance des démissionnaires. Et pour nombre de structures le réflexe est de tenter de verrouiller les issues au mieux pour limiter les fuites. De nombreuses publications traitent des moyens à mettre en œuvre : on appelle ça la fidélisation.
Mais l’entreprise n’est pas une prison dans laquelle l’on doit effectuer son temps.
L’entreprise est aussi une sphère dans laquelle on a la liberté de choisir de rester.
La fidélité cela ne s’impose pas … cela se choisit.
Cela me porte à penser que le vecteur sans doute le plus efficace pour conserver les talents est de leur offrir le maximum de liberté possible.
En effet, on ne cherche à s’évader que lorsque que l’on se sent emprisonné.
Et les motifs (et donc leviers) sont nombreux :
- Être enfermé dans une rémunération trop juste,
- Être sous la coupe d’un management inadapté,
- Être face des portes fermées en termes d’évolution,
- Être privé de formation qui serait bienvenue,
- Être dans un quotidien professionnel qui ressemble à un jour sans fin,
- Être en manque de dialogue et d’écoute,
- Être en recherche de sens sans trouver une fenêtre ouverte vers cette quête
- …/….
Pour remédier à cela il me parait nécessaire et indispensable de développer au mieux l’employabilité de chacun et de chacune.
Plus un individu est employable plus il est libre …
Et c’est là que le bât blesse : de trop nombreux manageurs et dirigeants bloquent et freinent des quatre fers. Je ne vais quand même pas donner à mes salariés les moyens d’aller voir ailleurs !
Et si vous leur donniez les moyens, l’envie, et la liberté de rester !
Pierre TRIAU
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