par Pierre Triau | Ressources Humaines
Le message est quasi unanime et fait certainement partie des conseils les plus prodigués aux chercheurs d’emploi et aux personnes en quête d’une nouvelle opportunité professionnelle. Les stages, séminaires et autres training fleurissent sur ce thème dispensé par...
par Pierre Triau | Ressources Humaines
Que de publications sur le thème de la QVT ! De quoi même me décourager à écrire un article sur le sujet … et pourtant. Je souhaite d’abord lever une ambiguïté voire une forme d’hypocrisie. En effet, lorsque que le sujet est traité c’est majoritairement pour aborder...
par Pierre Triau | Ressources Humaines
Tu t’es vu quand tu recrutes ? Une histoire vraie et édifiante qui m’a été relatée par une de mes anciennes collaboratrices avec qui j’ai eu le plaisir de travailler durant plus de dix ans. L’aventure se déroule dans le cadre d’un process de recrutement plutôt...
par Pierre Triau | Ressources Humaines
Qui a tué mon image de marque employeur ? L’image de marque employeur semble être devenue aujourd’hui un enjeu majeur … Dans un contexte de pénurie des talents et de concurrence exacerbée c’est compréhensible. Cette fameuse « image de marque employeur » passe par la...
par Pierre Triau | Ressources Humaines
Cette réflexion et le sujet de cet article m’ont été inspirés par un récent entretien avec un jeune commercial (prometteur). En entretien de recrutement il peut être dangereux de ne pas en tenir compte et de ne pas questionner en conséquence. Explication ; comme...
par Pierre Triau | Ressources Humaines
Il est impératif de pouvoir détecter en entretien les individus victimes de l’effet Dunning-Kruger (ou surestime de soi). Intégrer dans son équipe toute personne ayant cette caractéristique présente un risque majeur qui ne supporte d’être pris qu’en toute connaissance...
